L’idea parte da una attività di auditing dei processi aziendale di un primario operatore del Settore Autotrasporti, compiuta dal ns. Dott. Carlandrea Quaglia e da una successiva analisi dei sistemi informativi presenti sul mercato e classificati come “TMS“.
Nessuna delle applicazioni esaminate offriva (e offre) la possibilità di integrare i processi aziendali in modo efficace, in una unica piattaforma, per rispondere in modo efficiente e tempestivo alle nuove esigenze di business.
La nostra volontà è integrare in una unica soluzione software gli strumenti tipici dei TMS con quelli della pianificazione e della gestione delle risorse aziendali attraverso:
- la stesura dei budget,
- l’analisi dei costi,
- l’andamento dei margini operativi per tipologia di trasporto
- degli indici saturazione dei mezzi
- della valutazione degli investimenti
- individuazione per punti di forza e di criticità della azienda
- stesura dei piani di efficientamento
